您现在的位置:首页 > 廉政时评 > 他山之石

唐山市:探索运用“互联网+” 提升监督执纪水平

【字体: 】 【编辑日期:2015/12/9】 【作者:中国纪检监察报】【阅读: 】

唐山市住房公积金管理中心

 

探索运用“互联网+” 提升监督执纪水平

 

    党的十八大以来,河北省唐山市住房公积金管理中心纪检组坚持问题导向,积极探索强化监督执纪的思路措施,着力破解3个突出问题,更好地发挥了确保资金安全效益、服务提质提效的作用。

    着力破解“越位”问题,推行清单管理、打破路径依赖。为解决以往派驻纪检机构履行协助职责时,协助抓自觉不自觉地成了自己抓,一些本该由主责部门抓的工作停不下来、交不出去或衔接不好的问题。唐山市住房公积金管理中心找准职能定位、聚集主责主业,探索运用《建议书》的形式加强与党组的沟通协调,重点围绕“主体责任是什么、抓什么、怎么抓”将上级政策要求和外地先进做法择要摘录、建议实行,在统一思想认识的基础上,建立起主体责任和监督责任清单制度。

    着力破解“缺位”问题,强化组织制度创新、凝聚监督合力。一是监审管互动。完善反腐败协调小组,注重发挥资金管理、业务审批、审计监督的作用,实行部门监管文件、监督报告、问题线索3日内向纪检组报备移送制度。二是纪检员联动。在基层单位选准配强纪检委员18名,重点围绕纪律、作风和主体责任落实开展日常监督,实现纪检组织和权力监控全覆盖。三是第三方促动。聘请第三方机构暗访监督,使问题发现更加精准及时,纪检组抓好问题的交办问责。

    着力破解“不到位”问题,探索“互联网+”方式、扩大监督效果。一是探索“互联网+教育”。依托公积金业务网络系统设置“以案明纪”专栏,每周下发一次正风肃纪知识解读或典型案例剖析。二是探索“互联网+制度”。组织人员对54项业务制度进行了廉洁性评估,查找廉政风险点92个,明确制度流程节点600个并制定了相应的防控措施。把廉政风险防控措施和业务制度流程一起固化到网络系统之中,做到能留痕、可监控。三是探索“互联网+监督”。推行电子监察,最大限度减少人为因素干扰。